6064《三億人的冬運巿場》
- By winghongdon
- 三月 14, 2022
今屆「北京冬奧」，中國希望帶動三億人，投入冬季的冰雪運動。
除了強身健體，亦志在攪活北方的經濟。正如日本一九七二年，辦「札幌冬奧」，令北海道富起來。
又像韓國二0一八年，辦「平昌冬奧」，仿效日本，期望成為亞洲第二個「冰雪王國」。
中國可以嗎？為甚麼不多不少，目標是「三億」？因為這個數字，約佔中國十四億人口的两成。
除了北方居民，日常已在本地冬運之外；還希望吸引各地的新興中產，及富裕階級，往華北的雪山區渡假。
包括香港。我們一向習慣飛歐美日本，尋找理想中的滑雪場；卻往往忽略了，幅圓廣大的中國。
試想西起崑崙，天山。東至長白，大小興安嶺等。正是「千里冰封，萬里雪飄」（毛澤東）。以往，只可以站得遠遠的「觀賞」。
現代憑高科技，冰可「溜」，雪可「滑」，酒店區有充足能源供應。華北終於有條件，發展冬季旅遊及運動企業。
亦吸收了日本的失敗經驗。曾提及：上世紀六，七十年代，北海道多個滑雪場倒閉。源自三大死敵：「夏天」，「暖冬」，及「高昂的經營成本」。
尤其是不可控制的天氣。傳統保險業，有所謂「BII」( Business Interuption Insurance 營業中斷保險)。以業務中斷，計算財產損失，方法非常複雜，往往得不償失。
新世代的「Parametric Insurance」(指數保險) 簡化得多。投保者只需買特定的客觀指數：像大閘蟹養殖場，天氣超過攝氏三十七度，不論損失多少，達指數即有賠償。
至於經營滑雪場，最重要是降雪量。只要投保者与保險公司，一起找出雙方接受的「指標」，買重保險，即可減少損失，生意仍可以做下去。
還有其他問題要解決。惟有「一邊打，一邊走，一邊抖」。那有「必勝」的承諾？通常由小做起，較有把握。
像北海道 tomamu 滑雪場，正是日本八十年代，經濟高峯的代表作：雙子塔酒店，食之不盡的海鮮自助餐，巨大的室內人造温泉等等。
太奢侈了。講真，當時一邊享受，一邊有嚴重的「折墮感」。後來遇上泡沫經濟，經營困難，曾經數度易手，亦是預計之內。
現在輪到中國。除非是大集團，具雄厚實力；否則，起步宜略保守，細細注開始，一起進入「冬運」的新時代。😊
- By winghongdon
- 三月 14, 2022
今屆「北京冬奧」，中國希望帶動三億人，投入冬季的冰雪運動。
除了強身健體，亦志在攪活北方的經濟。正如日本一九七二年，辦「札幌冬奧」，令北海道富起來。
又像韓國二0一八年，辦「平昌冬奧」，仿效日本，期望成為亞洲第二個「冰雪王國」。
中國可以嗎？為甚麼不多不少，目標是「三億」？因為這個數字，約佔中國十四億人口的两成。
除了北方居民，日常已在本地冬運之外；還希望吸引各地的新興中產，及富裕階級，往華北的雪山區渡假。
包括香港。我們一向習慣飛歐美日本，尋找理想中的滑雪場；卻往往忽略了，幅圓廣大的中國。
試想西起崑崙，天山。東至長白，大小興安嶺等。正是「千里冰封，萬里雪飄」（毛澤東）。以往，只可以站得遠遠的「觀賞」。
現代憑高科技，冰可「溜」，雪可「滑」，酒店區有充足能源供應。華北終於有條件，發展冬季旅遊及運動企業。
亦吸收了日本的失敗經驗。曾提及：上世紀六，七十年代，北海道多個滑雪場倒閉。源自三大死敵：「夏天」，「暖冬」，及「高昂的經營成本」。
尤其是不可控制的天氣。傳統保險業，有所謂「BII」( Business Interuption Insurance 營業中斷保險)。以業務中斷，計算財產損失，方法非常複雜，往往得不償失。
新世代的「Parametric Insurance」(指數保險) 簡化得多。投保者只需買特定的客觀指數：像大閘蟹養殖場，天氣超過攝氏三十七度，不論損失多少，達指數即有賠償。
至於經營滑雪場，最重要是降雪量。只要投保者与保險公司，一起找出雙方接受的「指標」，買重保險，即可減少損失，生意仍可以做下去。
還有其他問題要解決。惟有「一邊打，一邊走，一邊抖」。那有「必勝」的承諾？通常由小做起，較有把握。
像北海道 tomamu 滑雪場，正是日本八十年代，經濟高峯的代表作：雙子塔酒店，食之不盡的海鮮自助餐，巨大的室內人造温泉等等。
太奢侈了。講真，當時一邊享受，一邊有嚴重的「折墮感」。後來遇上泡沫經濟，經營困難，曾經數度易手，亦是預計之內。
現在輪到中國。除非是大集團，具雄厚實力；否則，起步宜略保守，細細注開始，一起進入「冬運」的新時代。😊